适合谁预约
当问题跨过单个工具， 就适合预约演示
如果断点已经出现在客户、合同、项目、回款之间，一次有准备的演示会更有效。
老板 / 总经理
客户、销售、合同、项目和回款分散，经营全局看不清。
重点看主链路和看板。
业务负责人
项目在推进，进度、风险、交付和回款仍靠人追。
重点看协同和风险提示。
数智化负责人
标准 SaaS 不贴合，传统定制又难持续演进。
重点看底座和扩展方式。
预约信息
留下关键情况， 我们准备下一次沟通
不用写很长。一个具体断点、一个关注场景，就足够让演示更聚焦。
提交后的下一步
提交之后， 我们这样跟进
不同问题不套同一套演示。我们会先确认重点，再安排后续。
01
同步信息
表单会进入职阅团队飞书群。
02
确认重点
先判断你最需要看的场景。
03
安排沟通
再约时间进入演示或诊断。
FAQ
预约前，可以先确认这几件事
不用先确定采购。先把问题说清楚，双方再判断下一步。
预约信息会同步到职阅团队。我们会根据你填写的情况，确认下一次沟通重点。
不一定。如果问题更偏诊断或定制，会先聊断点和目标，再安排演示内容。
可以只写一个具体问题，例如客户销售割裂、回款风险滞后或看板不清晰。